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Zoom sur le coaching en entreprise

Le coaching en entreprise a le vent en poupe. A ce jour près de 53 000 coachs sont recensé dans le monde. Mais en quoi consiste ce métier et quelles sont les bénéfices pour les entreprises qui y ont recours ?

Un peu d’histoire

Pratique qui s’est développée dans les entreprises en France à partir des années 1990-2000, le coaching a pour but de conduire l’individu à une finalité.

Si cette mouvance est adoptée depuis les années 80 aux Etats-Unis, en France en revanche elle est en plein développement (le marché français représente près de 100 millions d’euros).

Autre signe de ce développement, la mise en place de divers cursus par différentes écoles. Universités, écoles et autres formations professionnelles voient le jour proposant ainsi des formations de coaching diverses.

  • HEC certificat executive « Coaching : formation et entraînement »,
  • Université de Paris 8 DESU pratiques du coaching, DFSSU Professionnalisation du coaching en entreprise
  • Haute école du coaching
  • IAE de Toulouse (DU de Coaching) …

Coaching

Différents types de coaching

On distingue différents types de coaching.

Le premier consiste en un accompagnement « personnalisé » La relation est centrée sur les attentes d’une personne, indépendamment des conséquences pour l’environnement social ou professionnel. »

Le second en revanche va permettre de travailler sur les attentes de l’environnement afin de permettre à l’individu (ou au groupe) de s’intégrer dans le système ou d’améliorer ses compétences.

Selon Sabine Delemer, administratrice et responsable communication d’ICF France, organisme qui certifie des centaines de coaches en France et accrédite les meilleures formations. « Le coaching consiste à inviter chaque personne à gagner en autonomie et à devenir force de proposition, pour aider à mieux travailler en équipe et à gagner en prise de décision. Le tout devant s’opérer en accord avec la direction bien sûr. Il est indispensable de travailler d’abord au plus haut niveau hiérarchique et de descendre ensuite vers les niveaux concernés par la mission de coaching. »

Une réelle efficacité

Selon une étude menée par PricewaterhouseCoopers, 81 % des entreprises ayant été coachés sont satisfaites ou très satisfaites

Le retour sur investissement moyen des coachings réalisés est de 5,7 fois le montant investi. Toutefois les entreprises ayant été coachés sont plus satisfaites des résultats dans les domaines de la relation de travail avec le dirigeant, (70 %), du travail en équipe (70%), de la productivité (53%) et de la satisfaction au travail (52 %).

Outre le ROI, les bénéfices du coaching se mesure sur le long terme. La mise en place de solutions en termes de management n’est pas le seul résultat obtenu par l’entreprise. Cela va au-delà avec une réflexion et une modification de la vision de l’entreprise (vie en entreprise, développement du capital humain …).

Alors pourquoi ne pas vous lancer et organiser vos séances de coaching dans l’une des salles de réunion des centres d’affaires du réseau TBC ?

Sources :
http://www.focusrh.com/formation/formation-professionnelle/le-coaching-une-solution-l-efficacite-prouvee-29801.html  
http://www.lecndc.com/chiffres-cles/
http://www.team4development.fr/le-coaching-en-entreprise-est-ce-rentable-pour-lentreprise/

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